Sucessão na Empresa DE Família: Essência e Influência como a base para a condução do processo.
(por Helder de Azevedo) Sucessão representa, na Empresa DE Familia, um processo que usualmente termina mal. Apenas 30% das empresas familiares resistem à 1ª passagem geracional. Com pequenas variações, este índice se aplica em todo o planeta. Não à toa, Sucessão é o segundo tema mais pesquisado, perdendo apenas para estratégia, quando se trata de
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Protocolo Familiar ou Acordo de Cotistas na Empresa DE Família: Quando o importante supera o urgente.
(por Helder de Azevedo) Por acaso algumas destas perguntas lhe são recorrentes? Vamos contratar o João? Ele não terminou o ensino médio, mas é nosso sobrinho. O tio Pedro está aqui desde os primeiros dias com papai, o salário que pagamos a ele é justo? Os gêmeos nunca entrarão na empresa, e por isso lhes
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Planejamento Sucessório: Conhecimento e aceitação dos objetivos comuns da família empresária
(por Helder de Azevedo) O processo sucessório é um dos maiores desafios de qualquer empresa. Quando se trata de empresas familiares a sucessão costuma ser ainda mais crítica, pois envolve questões emocionais que nem sempre são claramente compreensíveis, uma vez que são geradas nas relações entre os membros das famílias proprietárias. Sucessão é a quinta
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